
سیاتل-استارباکس (NASDAQ: SBUX) امروز میزبان روز سرمایه گذار دوسالانه خود در سیاتل بود که مدیر اجرایی موقت هوارد شولتز ، مدیر ارشد مالی راشل روگی ، و رهبران استارباکس برنامه مجدد این شرکت را به مخاطبان شخصی بیش از 150 سرمایه گذار نشان دادند. ارائه ها اقدامات تعیین کننده و سرمایه گذاری های هدفمند در شرکا ، مشتریان و فروشگاه هایی را که انتظار می رود رشد طولانی مدت شرکت را تسریع کند ، به تدریج حاشیه عملیاتی را گسترش داده و رشد EPS غیر GAAP بالا را از طریق مالی 2025 افزایش می دهد.
شولتز گفت: "همانطور که ما در برنامه بازآفرینی خود اجرا می کنیم ، ما در تاریخ 51 ساله ما در زمینه نوآوری پیشرو در بازار برای قرار دادن مشاغل و برند خود برای فصل بعدی رشد قرار می گیریم."وی گفت: "ما به طور مستقیم توسط شرکای خود هدایت می شویم ، ما قبلاً شروع به اقدام در نقشه راه الهام بخش برای ساختن آینده استارباکس کرده ایم ، همه در حالی که به مأموریت ما در بالا بردن جوامع از طریق عشق مشترک به قهوه و گسترش بیشتر رهبری و نوآوری قهوه خود صادق هستیم. من اطمینان دارم که شرکای ما و تیم رهبری در سطح جهانی فرصت رشد جهانی قابل توجهی را در پیش می گیرند و ارزش همه ذینفعان ما را باز می کنند. "
شولتز همچنین مدیرعامل ورودی لاکسمن نارسیمیمان را معرفی کرد ، که اشتیاق خود را برای برنامه نوآوری به اشتراک گذاشت. Narasimhan در اول اکتبر 2022 به طور رسمی به استارباکس می پیوندد و قبل از اینكه نقش مدیرعامل را به عهده بگیرد و در آوریل 2023 به هیئت مدیره بپیوندد ، با شولتز همکاری نزدیکی خواهد داشت. شولتز پس از انتقال به عنوان عضو هیئت مدیره باقی خواهد ماند.
Starbucks از نقشه راه برای رشد شتاب EPS رونمایی می کند
در ارتباط با برنامه نوآوری خود ، Starbucks چارچوبی را برای رشد شتاب درآمدها در طی سه سال آینده معرفی کرد ، که تحت تأثیر رشد فروش قابل مقایسه فروشگاه ، افزایش رشد تعداد فروشگاه ها ، ادامه گسترش حاشیه و تخصیص سرمایه نظم و انضباط قرار گرفته است.
Ruggeri گفت: "Starbucks یک شرکت رشد است و گسترش شتاب ما بازتاب مستقیم بازده مورد انتظار از برنامه بازآفرینی ما است.""با انجام سرمایه گذاری های استراتژیک و بسیار هدفمند برای ایجاد ارزش برای شرکا ، Starbucks همچنین ارزش مشتریان و سهامداران را در عین حال مدیریت هزینه ها ، بهبود حاشیه ها و بالا بردن تجربه Starbucks برای همه ذینفعان خواهد داشت."
از سال مالی 2023 تا مالی 2025 ، Starbucks انتظار دارد که رشد فروش فروشگاه های قابل مقایسه در محدوده 7 ٪ تا 9 ٪ سالانه ، چه در سطح جهان و چه در ایالات متحده باشد ، از محدوده قبلی 4 ٪ تا 5 ٪. در چین ، Starbucks انتظار دارد عملکرد فروش فروشگاه های بزرگ در سال مالی 2023 و مالی 2024 را از بین ببرد ، زیرا بازار تأثیر شدید قفل های مربوط به COVID را کاهش می دهد ، با رشد عادی در محدوده جدید 4 ٪ تا 6 ٪ در مالی 2025 ، افزایش از آندامنه قبلی 2 ٪ تا 4 ٪ ، نشان دهنده افزایش توانایی و اعتماد به نفس دیجیتال در فرصت گسترده در پیش رو در این بازار رشد کلیدی است.
پیش بینی می شود نمونه کارها فروشگاه جهانی این شرکت سالانه تقریباً 7 ٪ از سال مالی 2023 تا 2025 مالی رشد کند و از تخمین قبلی تقریباً 6 ٪ افزایش یابد. این افزایش عمدتاً با رشد تسریع در پرتفوی ایالات متحده انجام می شود ، زیرا انتظار می رود قالب های فروشگاهی با هدف ساخته شده با برنامه بازسازی ، رشد خالص فروشگاه جدید 3 ٪ تا 4 ٪ سالانه را ارائه دهد ، در مقایسه با تقریباً 3 ٪ همانطور که قبلاً تخمین زده شده است. Starbucks همچنین انتظار دارد که توسعه فروشگاه های قوی در چین را ادامه دهد ، با رشد خالص واحد سالانه تقریباً 13 ٪. در سطح جهان ، استارباکس انتظار دارد تا پایان سال 2025 به 45،000 فروشگاه نزدیک شود و به خوبی در مسیر است تا تا سال 2030 به 55000 فروشگاه برسد ، همانطور که در روز سرمایه گذار خود پیش بینی شده است.
استارباکس اکنون انتظار دارد رشد جهانی درآمد در محدوده 10 ٪ تا 12 ٪ سالانه از سال مالی 2023 به مالی 2025. این نشان دهنده پیشرفت از محدوده قبلی این شرکت از 8 ٪ تا 10 ٪ باشد ، که ناشی از سرمایه گذاری های اولویت دار است که باعث افزایش مشارکت شریک و کارآیی فروشگاه می شود، برنامه های دیجیتالی پیشرو در صنعت ، یک پایگاه عضویت Starbucks® Rewards Base ، نوآوری محصول در حال تغییر بازی و یک ردپای جهانی که به سرعت در حال گسترش است. این شرکت انتظار دارد که حاشیه جامد در سال مالی 2023 با گسترش تدریجی بیشتر در سال مالی 2024 و مالی 2025 افزایش یابد. پیش بینی می شود رشد EPS غیر GAAP از طریق مالی 2025 در محدوده 15 ٪ تا 20 ٪ سالانه باشد ، که نشان دهنده پیشرفت از دامنه قبلی است. از 10 ٪ تا 12 ٪.
Starbucks قصد دارد برنامه بازپرداخت سهم خود را از سرگیری بازگرداندن سالم سرمایه سهامدار ، بازگرداندن سود سالانه EPS تقریباً 1 ٪ ، خالص بهره افزایشی ، با شروع سال مالی 2024. بین سود سهام و خرید سهام ، شرکت انتظار دارد که تقریباً 20 دلار بازگردد. در سه سال آینده میلیارد به سهامداران خود.
تمرکز تجربه شریک زندگی در یک شبکه پر رونق
شرکای Starbucks در هسته اصلی برنامه نوآوری قرار دارند ، زیرا این شرکت برای سرمایه گذاری در پایگاه شریک زندگی خود با یک مدل سه جانبه پشتیبانی که به شرکاء این امکان را می دهد تا در محل کار رونق بگیرند ، به عنوان افراد شکوفا شوند و با هم شکوفا شوند. به طور خاص ، با سرمایه گذاری در شرکا از طریق استخدام ، آموزش و ورود به سیستم ، شرکا بهتر و مجهز به ارائه تجربیات مشتری با کیفیت بالا ، افزایش میل تجاری و وفاداری مشتری خواهند بود. این به نوبه خود ، افزایش ارزش را از طریق دستمزدها ، مزایا ، برنامه نویسی و ابزاری برای ادامه رشد شخصی ، که انتظار می رود باعث افزایش حفظ و بهره وری شود ، به شرکا می دهد.
برای مالی 2023 ، Starbucks تعدادی از راه حل های نزدیک مدت را شناسایی کرده است که برای اطمینان از یک تجربه شریک رونق اجرا می شود:
- نوآوری دستمزد و به رسمیت شناختن ، از جمله کمک به شرکا به ساعات مورد نیاز ، گسترش اوج دیجیتال و درج سایر فرصت ها برای افزایش دستمزد کلی.
- مزایای بهزیستی جدید ، از جمله ارائه افزایش دستمزد بیمار ، پس انداز جدید و مزایای مدیریت وام دانشجویی و پشتیبانی از سلامت روان اضافی.
- تحرک شغلی شخصی از طریق یک برنامه شریک تازه معرفی شده و توسعه مسیرهای شغلی شخصی.
- سرمایه گذاری در مدیران فروشگاه ، از جمله آموزش های جدید رهبری ، نوآوری در برنامه ریزی و ابزارهای تصمیم گیری و نقشه برداری سفر شغلی برای بهبود حفظ مدیر فروشگاه و توانمندسازی آنها برای تمرکز بر عملکردهای اصلی شغلی که باعث افزایش رضایت و عملکرد کلی شرکای فروشگاه خود می شود. فروشگاه هایی که توسط شرکا با بیش از سه سال تصدی اداره می شوند ، 13 ٪ فروش هفتگی بیشتر و رضایت مشتری بالاتر دارند.
این کار مهم با استارباکس بیش از 9000 فروشگاه شرکت آمریکایی آغاز می شود. سپس Starbucks قصد دارد تا به سرعت مؤثرترین و مقیاس پذیر ترین شیوه ها را در سایر فروشگاه های ایالات متحده و جهانی خود اجرا کند.
باز کردن راحتی تجربی برای مشتریان
به عنوان بخشی از برنامه نوآوری ، Starbucks با معرفی پیشرفت به تجربه مشتری در خرده فروشی و دیجیتال که با مشتریان در هر کجا که باشد ، تجربه مقام سوم را فراتر از فروشگاه فیزیکی قرار می دهد ، در حال باز کردن تقاطع راحتی و اتصال است. به عنوان بخشی از این تلاش ها ، Starbucks در حال سرمایه گذاری در مفاهیم فروشگاه های هدفمند ، ارائه نوآوری نوشیدنی و گسترش راحتی دیجیتال بی دردسر است.
سرمایه گذاری در مفاهیم فروشگاه های هدفمند: Starbucks با معرفی مفاهیم فروشگاه های هدف ساخته شده که مشتریان را در هر کجا و هر زمان که می خواهند و تجربه شریک زندگی را برآورده می کنند ، مجدداً محیط فروشگاه را مجدداً تصور می کند. این شامل سرمایه گذاری 450 میلیون دلاری افزایشی در پایگاه فروشگاهی ایالات متحده در سال مالی 2023 با ادامه سرمایه گذاری در مالی 2024 و 2025 است. استارباکس انتظار دارد که این سرمایه گذاری ها باعث ایجاد کارآیی ، باز کردن ظرفیت برای شرکاء شود و افزایش توان را برای حمایت از افزایش تقاضای مشتری فراهم کند.
با توجه به اینکه اقتصاد فروشگاه جدید انتظار می رود 50 ٪ بازده سرمایه گذاری و 25 ٪ حاشیه نقدی را ادامه دهد ، به نظر می رسد استارباکس رشد فروشگاه های ایالات متحده را به 3-4 ٪ در سال تسریع می کند. این شرکت فرصت فوق العاده ای را برای متنوع سازی و گسترش بیشتر قالب ها در کافه ها ، انتخاب ، تحویل ، فقط تحویل و فقط مکان های رانندگی می بیند. نمونه کارها متنوع فروشگاه ها و کانال های مشتری مانند Mobile Order & Pay Starbucks را قادر می سازد تا هر زمان و هر کجا که بخواهند با مشتریان خود ملاقات کنند.
ارائه نوآوری نوشیدنی: برای بهبود تجربیات شریک و مشتری ، Starbucks سیستم آژیر را توسعه داده است ، یک نوآوری تجهیزات جدید اختصاصی که برای تأمین تقاضای روزافزون برای سفارشی سازی نوشیدنی های گرم و سرد و غذاهای گرم طراحی شده است. به عنوان بخشی از سیستم آژیر ، Starbucks ایستگاه نوشیدنی سرد خود را مجدداً طراحی کرده است ، که به طور قابل توجهی زمان و تعداد مراحل ایجاد نوشیدنی های سرد ، باز کردن سود بهره وری و در نهایت آزاد کردن زمان برای همکاری با مشتریان را کاهش می دهد. علاوه بر این ، Starbucks در حال ایجاد روش جدیدی برای استخراج قهوه سرد و اسپرسو با سیستم دم سرد سرد است. این فناوری جدید و اختصاصی قهوه مطبوعاتی سرد را در عرض چند ثانیه و در کمتر از چهار مرحله ارائه می دهد ، بهبود مرحله ای در مقایسه با دم سرد امروز که به مدت 20 ساعت از بین رفته است و بیش از 20 قدم طول می کشد. دم سرد سرد سرد آزمایش در فروشگاه های مالی 2023 را آغاز می کند.
Starbucks همچنین با راه اندازی Clover Vertica ، کیفیت و کاردستی قهوه داغ شده را بالا می برد. با استفاده از فناوری شبدر اختصاصی ، شبدر Vertica فقط در 30 ثانیه یک فنجان قهوه داغ تازه و تازه دم کرده را به هر مشتری ارائه می دهد. Starbucks در حال حاضر شروع به جابجایی این تجهیزات به فروشگاه ها کرده است و انتظار دارد که در سه سال آینده به طور کامل به همه فروشگاه های ایالات متحده اعزام شود.
گسترش راحتی دیجیتالی بی دردسر: مشتریان امروز به طور فزاینده ای در اولویت های بی دردسر و تجربی و شخصی سازی که توسط Starbucks Rewards ، سفارش موبایل و پرداخت و Starbucks فعال می شوند ، در اولویت قرار می دهند. برای آسانتر کردن این مسئله برای مشتریان برای دریافت استارباکس در زمان و جایی که می خواهند ، Starbucks در حال رشد برنامه Starbucks خود را در ایالات متحده با همکاری جدید با Doordash ارائه می دهد ، که در مقیاس ملی در کنار Ubereats در مالی 2023 گسترش می یابد.
همانطور که قبلاً اعلام شد ، Starbucks همچنین در حال تحول برنامه پاداش Starbucks خود با Starbucks Odyssey ، یک تجربه با قابلیت وب 3 است که تجربه مشتری فیزیکی و دیجیتال را خواهد داشت. از طریق Starbucks Odyssey ، مشتریان نسل جدیدی از مزایای تجربی-چه به صورت دیجیتالی و چه حضوری-را باز می کنند و به بخشی از یک جامعه دیجیتالی تبدیل می شوند که بر اساس ارتباط انسانی ساخته شده است.
تسریع موقعیت رهبری استارباکس در بین المللی
بخش بین المللی Starbucks همچنان به سرعت رشد این شرکت ادامه می دهد ، به طوری که دو سوم رشد خرده فروشی جهانی طی سه سال آینده انتظار می رود از تجارت بین المللی خود ناشی شود. زیربنای این بنیاد قوی و حرکت مداوم ، قدرت مدل صدور مجوز ، شتاب تجربه دیجیتال Starbucks و برنامه رشد هدف محور در چین است.
قدرت مدل صدور مجوز: فروشگاه های دارای مجوز بیش از 50 ٪ از نمونه کارها بین المللی Starbucks را نشان می دهند و بخش قابل توجهی از رشد آینده را از طریق تجربه بهترین عملیات در کلاس ، با تخصص بی نظیر در بازارهایی که فعالیت می کنند و نیازهای آنها را در پیش می گیرندمشتریان محلیتحت الگوی صدور مجوز Starbucks ، مجوزها به عنوان شرکای تجاری قرار می گیرند ، که نه تنها فروشگاه ها را اداره می کنند بلکه در این شرکت سرمایه گذاری می کنند و در این شرکت فعالیت می کنند-به عنوان مثال ، از طریق نوشیدنی های خاص منطقه-و رشد در بازارهای خود و در سراسر جهان. مدل صدور مجوز یک مزیت مهم و مهم برای Starbucks است که به بازده بالاتر سرمایه سرمایه گذاری شده و قرار دادن شرکت برای تحقق پتانسیل کامل این برند می رسد. در کل ، Starbucks بیش از 17،000 فروشگاه دارای مجوز از جمله 6،500 در ایالات متحده آمریکا دارد
شتاب تجربه دیجیتال Starbucks: در حالی که بین المللی هنوز در مراحل اولیه گسترش دیجیتال است ، Starbucks این بنیاد را دارد که با 28 میلیون عضو فعال استارباکس در سطح بین المللی ، رشد قابل توجهی را تسریع کند. امروز ، بیش از 10 ٪ معاملات در فروشگاه های دارای مجوز بین المللی به صورت دیجیتالی سرچشمه می گیرد. برای تسریع در تجربه تجربه دیجیتال Starbucks در سراسر جهان ، Starbucks در حال رونمایی از Starbucks Digital Solutions ، بستری است که منحصراً برای بازارهای بین المللی ما ایجاد شده است تا یک تجربه دیجیتالی مداوم را برای شرکا و مشتریان در هر مکان ارائه دهد.
دستور کار رشد هدفمند در چین: حتی به عنوان دومین بازار بزرگ Starbucks ، بازار قهوه چین هنوز در مراحل اولیه خود قرار دارد و Starbucks در حال تحول در چارچوب رشد خود در بازار برای به دست آوردن پتانسیل رشد کامل خود است. از طریق مگس فلج گسترش فروشگاه ، رشد در کانال های Omni ، تلاش های دیجیتالی در حال انجام ، افزایش مشارکت مشتری و شریک زندگی و گسترش کاردستی قهوه و رهبری نوآوری ، Starbucks رشد معنی داری در چین خواهد داشت ، زیرا انتظار می رود فروش تقریباً دو برابر شودسه سال آینده ، در حالی که انتظار می رود تعداد فروشگاه ها 50 ٪ رشد کند و به 9000 فروشگاه برسد.
باند طولانی برای رشد در خانه و آماده نوشیدن
این شرکت از طریق موقعیت رهبری Starbucks در کانال های خانگی و آماده نوشیدن ، این شرکت در هر بخش اصلی قهوه به مشتریان می رسد و در هر کجا که مشتریان خود داشته باشند ، تجربه ای مرتفع را ارائه می دهد. امروز ، Starbucks 300 میلیون مورد مصرف کننده در هفته در 86 بازار در کانال های خارج از فروشگاه های خرده فروشی خود خدمت می کند. استارباکس فرصت قابل توجهی برای رشد بیشتر از طریق گسترش نمونه کارها ، نوآوری و اعمال تخصص مشارکت Starbucks می بیند. در قهوه در خانه ، Starbucks با محصولاتی که نقاط قوت آن را به روش های محلی برجسته می کند ، مانند راه اندازی اخیر مینی فنجان های فوق العاده برتر Starbucks در چین و راه اندازی آینده Starbucks® Reserve در نسپرسو ورتو ، دسترسی خود را گسترش می دهد. Starbucks همچنین در حال نوآوری و معرفی طعم دهنده ها و قالبهای جسورانه جدید با آماده شدن برای نوشیدنی است و با راه اندازی Starbucks Baya ™ Energy وارد گروه انرژی می شود و نوشیدنی صورتی Starbucks® را با الهام از یک مشتری جهانی مورد علاقه ، به یک آماده جدید آماده جدید می دهد. فرمت نوشیدنی.
پخش
پخش مجدد پخش وب و اسلایدها که در طول نمایش های این رویداد نشان داده شده است در بخش رویدادها و ارائه وب سایت این شرکت در چهارشنبه ، 14 سپتامبر 2022 در دسترس خواهد بود.
درباره Starbucks
از سال 1971 ، شرکت قهوه Starbucks متعهد شده است که از نظر اخلاقی قهوه با کیفیت بالا Arabica را تهیه و برشته کند. امروز ، با نزدیک به 35000 فروشگاه در سراسر جهان ، این شرکت نخست وزیر کباب و خرده فروش قهوه تخصصی در جهان است. از طریق تعهد بی بدیل ما به تعالی و اصول راهنمایمان ، ما تجربه منحصر به فرد Starbucks را برای هر مشتری از طریق هر جام به زندگی می آوریم. برای به اشتراک گذاشتن در این تجربه ، لطفاً در فروشگاه های ما یا به صورت آنلاین در Stories. starbucks.com یا www.starbucks.com به ما مراجعه کنید.
اقدامات مالی غیر GAAP
برخی از اقدامات مالی موجود در نسخه ، اقدامات عملکرد مالی تحت اصول حسابداری به طور کلی پذیرفته شده ایالات متحده ("GAAP") نیست. برخی از اقدامات غیر GAAP مانند سود هر سهم با اقدامات مالی قابل مقایسه GAAP آشتی نمی شود زیرا اقدامات GAAP به صورت آینده نگر قابل دسترسی نیست. تمام اقدامات غیر GAAP آینده نگر ممکن است تخمین هایی را برای دستیابی ، واگذاری ، بازسازی و سایر موارد که از نظر ماهیت روان و غیرقابل پیش بینی هستند ، حذف کند. این شرکت قادر به آشتی این اقدامات مالی غیر GAAP آینده نگر به اقدامات مستقیماً قابل مقایسه GAAP با دقت کافی و بدون تلاش های غیر منطقی نیست زیرا این شرکت در حال حاضر قادر به پیش بینی با یک درجه معقول از یقین نوع و میزان موارد خاص نیست. انتظار می رود که اقدامات GAAP را برای این دوره ها تحت تأثیر قرار دهد اما بر اقدامات غیر GAAP تأثیر نمی گذارد. اطلاعات غیرقابل دسترسی می تواند تأثیر قابل توجهی در نتایج مالی GAAP شرکت داشته باشد. منابع موجود در نسخه به صورت غیر GAAP انجام می شود ، مگر اینکه به طور دیگری ذکر شده باشد ، یا در صورت عدم تنظیم غیر GAAP مربوط به متریک.
اظهارات رو به جلو
برخی از اظهارات مندرج در اینجا بیانیه های «آینده نگر» به معنای قوانین و مقررات مربوط به اوراق بهادار هستند. به طور کلی، این عبارات را می توان با استفاده از کلماتی مانند «هدف»، «پیش بینی»، «باور»، «ادامه»، «می توان»، «برآورد»، «انتظار»، «احساس»، «پیش بینی» شناسایی کرد.«نیت»، «ممکن است»، «چشم انداز»، «برنامه»، «پتانسیل»، «پیش بینی»، «پروژه»، «جستجو»، «باید»، «اراده»، «می خواهد» و عبارات مشابهی که برای شناساییاظهارات آینده نگر، اگرچه همه اظهارات آینده نگر حاوی این کلمات شناسایی نیستند. این اظهارات شامل اظهارات مربوط به روندها یا انتظارات مربوط به اثرات ابتکارات، استراتژی ها، سرمایه گذاری ها و برنامه های موجود و آینده ما، از جمله طرح اختراع مجدد ما، و همچنین روندها یا انتظارات مربوط به نتایج مالی و مدل رشد بلندمدت ما است. و رانندگان؛عملیات ما در ایالات متحده و چین؛تلاش های زیست محیطی، اجتماعی و حکومتی ما؛شرکای ما؛روندهای اقتصادی و مصرف کننده، از جمله تأثیر فشارهای تورمی؛تاثیر ترجمه ارز خارجی؛اقدامات استراتژیک قیمت گذاری؛تبدیل برخی عملیات بازار به مدل های دارای مجوز کامل؛برنامه های ما برای ساده سازی فعالیت هایمان، از جمله افتتاح فروشگاه، بسته شدن و تغییر در قالب ها و مدل های فروشگاه؛گسترش مجوز ما به نستله برای کالاهای بسته بندی شده مصرفی و مشاغل خدمات غذایی و تأثیرات آن بر نتایج بخش توسعه کانال ما؛نرخ مالیات؛فرصت ها و گسترش کسب و کار؛خریدهای استراتژیک؛برنامه های سود سهام ما؛هزینه های کالا و استراتژی های کاهش ما؛نقدینگی، جریان نقدی حاصل از عملیات، سرمایه گذاری، ظرفیت استقراض و استفاده از عواید ما؛تداوم انطباق با میثاق های ما تحت تسهیلات اعتباری و برنامه اوراق تجاری ما؛بازگرداندن پول نقد به ایالات متحده؛احتمال صدور بدهی اضافی و نرخ بهره قابل اجرا؛تأثیر مستمر همه گیری COVID-19 بر نتایج مالی ما و در دسترس بودن یارانه های دولتی در آینده برای COVID-19 یا سایر رویدادهای بهداشت عمومی؛انتقال مدیر عامل ما؛برنامه بازخرید سهام ما؛استفاده ما از پول نقد و نیازهای نقدی؛اثرات مورد انتظار اعلامیه های حسابداری جدید و تأثیر تخمینی تغییرات در قوانین مالیاتی ایالات متحده، از جمله بر نرخ های مالیاتی، سرمایه گذاری های تامین شده توسط این تغییرات و نتایج بالقوه؛و آثار مراحل قانونی. چنین اظهاراتی بر اساس عملیات موجود در حال حاضر،
اطلاعات مالی و رقابتی و مشمول خطرات و عدم قطعیت های مختلف است. نتایج و روند واقعی آینده ممکن است بسته به عوامل مختلفی از جمله ، از جمله ، اما محدود به: تأثیر مداوم COVID-19 بر تجارت ما ، از نظر مادی متفاوت باشد. اقدامات نظارتی یا اقدامات داوطلبانه ای که ممکن است برای محدود کردن گسترش COVID-19 انجام شود ، از جمله محدودیت در عملیات تجاری یا الزامات فاصله اجتماعی و مدت زمان و اثربخشی چنین محدودیت ها. تجدید حیات عفونت های Covid-19 و گردش انواع جدید COVID-19. نوسانات در ایالات متحده و اقتصادها و ارزهای بین المللی ؛توانایی ما در حفظ ، رشد و استفاده از مارک های ما ؛توانایی شرکای تجاری ما و ارائه دهندگان شخص ثالث برای انجام مسئولیت ها و تعهدات خود. اثرات منفی بالقوه حوادث مربوط به مواد غذایی یا بیماری های ناشی از نوشیدنی ، دستکاری ، زنا ، آلودگی یا گمراهی. اثرات منفی بالقوه نقض مواد سیستم های فناوری اطلاعات ما تا حدی که ما یک نقض مواد را تجربه می کنیم. خرابی مواد در سیستم های فناوری اطلاعات ما ؛هزینه های مرتبط با و اجرای موفقیت آمیز ابتکارات و برنامه های شرکت ؛ابتکارات و برنامه های جدید یا تجدید نظر در ابتکارات یا برنامه های موجود ؛توانایی ما در به دست آوردن بودجه با شرایط قابل قبول ؛پذیرش محصولات این شرکت توسط مشتریان ما ، در حال تحول ترجیحات مصرف کننده و سلیقه ها و تغییر در رفتار هزینه های مصرف کننده است. سرمایه گذاری های شریک ، تغییر در در دسترس بودن و هزینه نیروی کار از جمله هرگونه تلاش سازمان دهنده اتحادیه و پاسخ های ما به چنین تلاشهایی. عدم جذب یا حفظ استعداد کلیدی اجرایی یا کارمندان یا مدیران با موفقیت در حال انتقال. افزایش قابل توجه هزینه های تدارکات ؛فشارهای تورمی ؛تأثیر رقابت ؛خطرات ذاتی فعالیت یک تجارت جهانی از جمله هرگونه اثرات منفی احتمالی ناشی از حمله روسیه به اوکراین. قیمت و در دسترس بودن قهوه ، لبنیات و سایر مواد اولیه. تأثیر مراحل قانونی ؛و تأثیر تغییرات در قوانین مالیاتی و راهنمایی های مرتبط با آن و مقررات مربوطه و سایر خطرات که در پرونده های ما با کمیسیون اوراق بهادار و بورس ، از جمله در "عوامل خطر" و "بحث و تحلیل مدیریت و تجزیه و تحلیل وضعیت مالی و نتایج مالی و نتایج مالی ، به تفصیل ارائه شده است. بخش های عملیات "گزارش های دوره ای اخیراً شرکت در فرم 10-K و فرم 10-Q و پرونده های بعدی.
استراتژی ترید...
ما را در سایت استراتژی ترید دنبال می کنید
برچسب :
نویسنده : مرجان شیرمحمدی
بازدید : 46
تاريخ : جمعه
8 ارديبهشت
1402 ساعت: 12:10