انواع تدارکات

انواع بسیاری از تدارکات وجود دارد. شناخته شده ترین نوع لجستیک فروش است که محصولات را از تولیدکننده به سمت مصرف کننده منتقل می کند. علاوه بر این ، تعدادی دیگر از تدارکات دیگر وجود دارد ، مانند تدارکات تدارکاتی که جریان مواد اولیه و قطعات ، تدارکات تولید است که جریان مواد در داخل یک کارخانه یا تجارت ، تدارکات بازیابی است که جریان بازده بازده استاز مصرف کنندگان و زباله ها ، و لجستیک بازیافت که جریان مواد قابل بازیافت است. در این بخش انواع و زمینه های تدارکات به عمق شرح داده شده است.

دانش لجستیک اساسی و نقاط بهبود در یک راهنما!

افزایش کالاهای حمل شده و کمبود نیروی کار مورد نیاز باعث "بحران لجستیک" شده است. این راهنما اصول اولیه سیستم تدارکات و نقاط بهبود را معرفی می کند که می تواند برای بهبود کارآیی در هر محل کار استفاده شود.

دانلود

• زمینه های تدارکات
• تدارکات تهیه: تهیه مواد اولیه و قطعات
• تدارکات تولید: مدیریت مواد ، توزیع در کارخانه ها ، مدیریت محصول ، حمل و نقل
• تدارکات فروش: تحویل از انبار به عمده فروشان ، خرده فروشان و مصرف کنندگان
• تدارکات بازیابی: بازیافت و بازیافت محصولات ، ظروف و بسته بندی ها
• لجستیک بازیافت: بازیافت و بازیافت محصولات و ظروف قابل بازیافت

زمینه های تدارکات

تدارکات را می توان از طریق زمینه به پنج نوع تقسیم کرد: تدارکات تهیه ، تدارکات تولید ، تدارکات فروش ، تدارکات بازیابی و تدارکات بازیافت. هر یک از این موارد با جزئیات توضیح داده شده است ، اما ابتدا باید در مورد زمینه ها و انواع لجستیک بیاموزیم. برای تدارکات بازیابی و تدارکات بازیافت ، هر دو نوع با بازیابی کالا از مصرف کنندگان یکسان هستند ، اما بازیافت تدارکات نوعی است که کالاهایی را جمع آوری می کند.

تدارکات تهیه: تهیه مواد اولیه و قطعات

تدارکات تدارکات جریان کالاها است که مواد اولیه و قطعات لازم برای تولید از تأمین کنندگان تهیه می شوند. این زمینه قبلاً توجه زیادی را به خود جلب نکرده است ، اما اکنون که تولید کوچک مدل های مختلف نوع اصلی تولید است ، بسیاری از شرکت ها با تهیه مواد لازم فقط در مقادیر لازم در زمان های لازم ، به طور فعال تولید را دنبال می کنند (تغییر به تولید فقط در زمان) زیرا مستقیماً به کاهش هزینه های موجودی مرتبط است.

تدارکات تولید: مدیریت مواد ، توزیع در کارخانه ها ، مدیریت محصول ، حمل و نقل

تدارکات تولید جریان کالاهایی است که شامل مدیریت قطعات و مواد تهیه شده ، توزیع در یک کارخانه ، مدیریت محصول ، بسته بندی و حمل و نقل به انبار است. مدیریت تحویل ، مدیریت اعزام انبار و مدیریت حمل و نقل را می توان بهینه کرد و وضعیت وسایل نقلیه تحویل را می توان با پیوند هموار سازی تدارکات تهیه و تدارکات فروش که بعداً شرح داده شد ، مدیریت کرد.

تدارکات فروش: تحویل از انبار به عمده فروشان ، خرده فروشان و مصرف کنندگان

تدارکات به طور معمول به تدارکات فروش اشاره دارد. در گذشته این عمدتاً تحویل از مراکز تحویل و انبارهای لجستیک به نقاط توزیع مانند عمده فروشان و خرده فروشان بود. اما اکنون تحویل مستقیم نیز به دلیل خرید آنلاین و تجارت الکترونیکی مقدار زیادی از این جلد را تشکیل می دهد. این که آیا تحویل از طریق مراکز تحویل و انبارهای لجستیک یا تحویل مستقیم از سایت های تولید ، راندمان بالاتر در حمل و نقل و تحویل و کوچک شدن موجودی برای ارائه کالاهای لازم به افراد لازم در مقادیر لازم در زمان لازم ضروری است. این همچنین به بهبود رضایت مشتری کمک می کند.

تدارکات بازیابی: بازیافت و بازیافت محصولات ، ظروف و بسته بندی ها

اگر جریان کالاها از تولید به مصرف توسط تدارکات تهیه ، تدارکات تولید و تدارکات فروش با استفاده از سیستم گردش خون بدن شرح داده شود ، گفته می شود که تدارکات رو به جلو است. از طرف دیگر ، تدارکات بازیابی یا تدارکات معکوس ، جریان است که محصولات ، ظروف و بسته بندی هایی را که نقش آنها را برآورده کرده و بازیافت می کند ، بازیافت و بازیافت می کند. مشابه تدارکات بازیافت که بعداً توضیح داده شد ، تأکید بر این جریان در جوامع بازیافت گرا قرار می گیرد.

لجستیک بازیافت: بازیافت و بازیافت محصولات و ظروف قابل بازیافت

نمونه های معمولی از تدارکات بازیافت ، بازیابی و بازیافت قوطی های خالی ، بطری های پلاستیکی و کاغذ قدیمی است. ظروف ، بسته بندی ها ، رایانه های قدیمی و کارتریج های جوهر افشان نیز می توانند به همان شیوه بازیابی و بازیافت شوند. اهمیت تدارکات بازیافت در سالهای اخیر به عنوان اقدامات برای محیط زیست و استفاده مؤثر از موادی مانند فلزات جزئی در حال افزایش است.

• مبانی تدارکات مبانی و اهداف تدارکات
• نقش فهرست تدارکات