گرفتن جبران خسارت درست

اگر با نحوه تعیین حقوق عادلانه برای کشیش ها و کارمندان کلیسا تلاش می کنید ، در شرکت خوبی هستید. تعیین جبران خسارت شامل افراد ، احساسات و پول است - آن را برای هر رهبر کلیسا به چالش می کشد.

هنگام تعیین بودجه هر سال ، معمولاً عوامل رقابتی در نظر گرفته می شود. به عنوان مثال ، کلیسای شما چگونه در حالی که به دنبال استخدام کارمندان جدید است ، رکود سالانه در حال حاضر را تحمل می کند؟در مورد تعمیر غیب زیرزمین کلیسای نشتی در مقابل افزایش سزاوار خوب چیست؟همه این نیازها برای وزارت کلیسای شما بسیار حیاتی است ، اما فقط در بودجه وجود دارد.

شما به عنوان یک رهبر کلیسا می خواهید کشیش ها و کارمندان خود را توانمند کنید. شما می خواهید که آنها در تماس خدا زندگی کنند. اما از آنجا که 45 تا 55 درصد از بودجه کل یک کلیسای معمولی به سمت پرداخت پرسنل می رود ، شما همچنین باید منابع خود را به خوبی سپرده باشید.

چگونه می توانید به طور موثری پول سرمایه گذاری شده در جبران خسارت را به حداکثر برسانید؟این با تغییر ذهنیت رهبری کلیسای شما شروع می شود. به جای پرسیدن ، "چقدر کافی است؟"شروع به سؤال کنید ، "عادلانه یا حتی سخاوتمندانه برای کارکنان ما چیست؟"

چنین تغییراتی نیاز به تغییر در فرهنگ کلیسا دارد - و این به زمان نیاز دارد. اما دو مرحله فوری برای کمک به این انتقال می تواند انجام شود.

مرحله شماره 1: داده های خوب را پیدا و استفاده کنید

یکی از دلایلی که رهبران کلیسا برای تعیین حقوق منصفانه تلاش می کنند این است که آنها فاقد اطلاعات اساسی هستند. دیوید فلچر ، که تقریباً چهار دهه از تجربه وزارتخانه را در اختیار دارد و Xpastor ، سایتی را که به کشیش های اجرایی خدمت می کند ، اداره می کند ، رهبران کلیسا را ترغیب می کند تا از ترکیبی از منابع داده برای تعیین جبران خسارت استفاده کنند. به عنوان مثال ، داده های حقوق و دستمزد خاص کلیسا را از ابزاری مانند کلیسایی در کنار داده های حقوق و دستمزد منطقه مدرسه محلی مقایسه کنید. گفتن جماعت یک کشیش مبلغی شبیه به مدیر دبیرستان محلی می دهد ، دامنه ای را که به راحتی قابل درک است ، می دهد و بدون ارائه مبلغ دلار دقیق می توان به صورت آنلاین ارجاع داد.

با شروع این نوع اطلاعات می تواند به رهبران کلیساها کمک کند تا تعادل بین بودجه حقوق موجود را پیدا کنند و انواع جبران خسارت معقول که کلیسا باید برای کشیش ها و کارمندان خود در نظر بگیرد.

مرحله شماره 2: بسته های جبران خسارت معقول را تعیین کنید

پس از شناسایی منابع داده کلیسای خود ، زمان آن رسیده است که سخت کوشی تصمیم گیری در مورد جبران خسارت منصفانه برای هر موقعیت داشته باشید.

ابزاری مانند ChurchSalary به شما امکان می دهد تا عمیق تر در ظرافت های مؤثر بر حقوق و مزایا قرار دهید.

از طرف فردی ، این شخص چند سال تجربه دارد؟او چقدر تحصیلات به دست آورد؟آیا این شخص مقرر شده است؟این شخص چه هدایا و استعدادی منحصر به فرد ارائه می دهد؟چه نوع مزایایی ، مانند کمک هزینه مسکن روحانیت ، ممکن است این شخص دریافت کند؟

از طرف کلیسا ، حضور هفتگی شما چیست؟اندازه بودجه سالانه شما؟آیا در یک منطقه با هزینه بالایی قرار دارید؟آیا کلیسای شما بدهی قابل توجهی را برای پرداخت هزینه حمل می کند؟

فلچر پیشنهاد می کند برای هر موقعیتی در کلیسای خود یک شبکه حقوق و دستمزد چهار چهارم ایجاد کنید. این شبکه باید نشان دهنده کمترین و بسیار بالاترین مبلغ حقوق و دستمزد شما باشد و باید برای هر موقعیت بر اساس تحقیقات خود بپردازد.

چنین ابزاری می تواند به کلیسای شما کمک کند تا هم اکنون و هم در آینده حقوق داشته باشد. این امر به ویژه در شرایطی که شامل مشکلات بودجه بندی می شود مفید است زیرا می تواند یک برنامه بلند مدت را برای قرار دادن یک کشیش یا کارمند به یک سطح جبران خسارت منصفانه ترسیم کند. همانطور که فلچر خاطرنشان کرد ، صداقت و صداقت در هر مکالمه در مورد پول بسیار مهم است ، اما به ویژه هنگام برقراری ارتباط از طریق یک زمان دشوار مالی.

از یک شبکه حقوق و دستمزد چهار چهارم نیز می توان در زمان سالم مالی استفاده کرد تا اطمینان حاصل شود که هر موقعیت نسبتاً جبران می شود. و ایجاد یک شبکه حقوق و دستمزد چهار چهارم به شما این امکان را می دهد تا بدانید که چگونه حقوق یک استخدام جدید ممکن است در سالهای آینده بر بودجه کلیسا تأثیر بگذارد.

با نگاه به آینده

همانطور که سیاست های جبران خسارت کلیسای خود را برنامه ریزی می کنید ، مهم است که روندهای خارجی را در نظر بگیرید که بر هزینه ها تأثیر می گذارد.

گزارش جبران خسارت کلیسا در سال 2019 نشان می دهد که به طور کلی کارفرمایان انتظار دارند 3. 3 درصد بیشتر برای مزایای پرداخت کارفرمایان در سال جاری بپردازند. در بین کلیساها ، رایج ترین مزایایی که برای کارمندان ارائه می شود ، تعطیلات ، بیمه درمانی ، کمک های بازنشستگی ، کمک هزینه های مسکن و کمک هزینه های اتومبیل است.

هزینه های بیمه درمانی ، به ویژه ، همچنان در بین همه مزایا سریعترین افزایش می یابد. کارفرمایان انتظار دارند که به طور متوسط 6 درصد بیشتر برای مزایای سلامتی در سال 2019 بپردازند ، در حالی که پیش بینی می شود حق بیمه کارمندان 5 درصد صعود کند. در حال حاضر ، بیشتر کلیساها به طور متوسط 5،547 دلار (یا 29 درصد حق بیمه برای کارمندان) پرداخت می کنند. برنامه ریزی برای افزایش هزینه های مراقبت های بهداشتی و برقراری ارتباط با ارزش کلیسای شما برای هر کارمند بسیار مهم است.

میانگین افزایش مورد انتظار در سال 2019 3. 3 درصد است که باید از افزایش 2. 5 درصدی تورم هسته ای پیش بینی شود-خبرهای خوب برای کشیش ها و کارمندان ، اما یکی دیگر از افزایش هزینه های کلیساها باید با آن دست و پنجه نرم کند.

از آنجا که رهبران کلیسای شما در سال آینده به بسته های جبران خسارت و افزایش می پردازند ، این شاخص ها را با دقت تماشا کنید تا ببینید که چگونه ممکن است برنامه های شما تنظیم شود. اگر تنظیمات در کوتاه مدت امکان پذیر نباشد ، پس باید چگونگی رسیدگی به این افزایش ها را با گذشت زمان حساب کنید.

افتخار کار

چالش های تنظیم جبران خسارت کلیسا با افزایش هزینه زندگی ادامه می یابد و در بسیاری از کلیساها کاهش می یابد. اما طرز فکر وفاداری ، جفت شده با داده های خوب در مورد جبران خسارت کلیسا ، می تواند به کلیسای شما کمک کند تا حقوق هایی را که به کارکنان شما احترام می گذارد ، تعیین کند.

در حالی که درست است که "هیچ کس برای پول به وزارتخانه نمی رود" ، این یک وزارتخانه حیاتی و مقدس کلیساها نیز برای احترام به کار و فراخوان کشیش ها و کارمندان خود است. یک فرآیند عینی که از داده های خوب و ارتباطات باز استفاده می کند ، گامی قدرتمند در جهت رسیدن به این منظور است.

نکاتی در مورد درخواست افزایش یا مذاکره در مورد پیشنهاد شغلی

با یک برنامه شروع کنید

• بدانید که برای گفتگو در مورد حقوق خود باید به چه کسی نزدیک شوید (معمولاً کشیش اجرایی ، یک مدیر تجارت ، یک رهبر کلیسای دیگر یا هیئت کلیسا)
• در مورد بهترین زمان برای نزدیک شدن به سرپرست خود فکر کنید و مکالمه را بخواهید
• آماده باشید تا ارزشی را که اضافه می کنید توضیح دهید - مسئولیت های جدیدی را که در آن انجام داده اید ، نحوه افزایش وزارتخانه یا اهداف شما را به اشتراک بگذارید.
• حقوق کارمندان را در کلیساهای با اندازه مشابه بدانید

• اعتماد به نفس داشته باشید ، متکبر نیست
• در طول مکالمه به سرپرست خود احترام بگذارید
• کلیسای خود را گروگان نگذارید - در صورت افزایش افزایشی که امیدوارید دریافت کنید ، به حالت اولتیماتوم نزنید یا تهدید به ترک آن نکنید
• با لطف پاسخ را بپذیرید ، سپس با دعا در نظر بگیرید که آیا نیازهای شما را برآورده می کند

این مقاله در ابتدا در مجله Evangelics ظاهر شد.