چگونه می توان مهارت های تفکر استراتژیک خود را در محل کار رشد داد

تخصص از اعضای شوراهای Forbes ، تحت مجوز فعالیت می کند. نظرات بیان شده نظرات نویسنده است.

|عضویت (مبتنی بر هزینه) 6 دسامبر 2022 ، 07:00 AM EST |

• در فیسبوک به اشتراک بگذار
• در توییتر به اشتراک بگذارید
• به اشتراک گذاری به LinkedIn

مربی MCC ICF به مشتریان کمک می کند تا استعدادها و تخصص خود را برای تبدیل شدن به رهبران مؤثر در دنیایی سریع و نامشخص استفاده کنند.

وقتی فکر می کنید که یک جهش بزرگ از یک مدیر به یک نقش کارگردان داشته باشید ، ممکن است در مورد کیفیت تفکر استراتژیک شما سوالی وجود داشته باشد. بسیاری از مربیان من می پرسند که چگونه می توانند مهارت های تفکر استراتژیک خود را هنگام چشم به ارتقاء توسعه دهند. با این حال ، اغلب آنها چنین توانایی هایی را با دیدگاه بلند مدت و دیدن تصویر بزرگ اشتباه می کنند.

تفکر استراتژیک چیست؟

تفکر استراتژیک ، بررسی مهم و مهم از آینده است که از مهارت های مختلفی استفاده می کند ، از جمله بازتاب بحرانی ، مکالمات شجاعانه ، تجزیه و تحلیل قطب ها و استفاده از شهود و تفکر واگرا. علاوه بر این ، اغلب با مهارت های برنامه ریزی و اجرای استراتژیک همراه است که از پتانسیل آن استفاده کامل می کند. آمدن با یک استراتژی و ایجاد آن یک فرآیند پیچیده است که دائماً توسعه و توسعه می یابد.

تفکر استراتژیک به چه چیزی نیاز دارد؟

بگذارید دوباره آن را برجسته کنم: ایجاد مهارت های تفکر استراتژیک به تنهایی برای ارتقاء کافی نیست. شما همچنین باید بتوانید این مهارت ها را به طور مؤثر نشان داده و به کار بگیرید. آمادگی شما برای پیشرفت ممکن است به این بستگی داشته باشد که شما در تصمیم گیری های بزرگتر چقدر مهارت دارید ، که نشان می دهد درک شما فراتر از نقش فعلی شما است.

به طور خلاصه ، ساختن یک مجموعه مهارت تفکر استراتژیک شامل موارد زیر است:

• درک پیچیدگی یک سازمان

اطلاعات بیشتر از مشاور Forbes

بهترین شرکت های بیمه مسافرتی

امی دانیس ویرایشگر

بهترین برنامه های بیمه مسافرتی Covid-19

امی دانیس ویرایشگر

• قرار گرفتن در معرض نقش ها و مسئولیت های استراتژیک

• ادغام بینش و داده از منابع متنوع

• استفاده از رویکرد یادگیرنده که از سوالات کنجکاو و بحث های سخت استقبال می کند

• شناسایی الگوهای نامرئی

این بیشتر شبیه به تهیه نقشه و کاوش در زمین همزمان با گروهی از افراد است که تمایل دارند یکدیگر را زیاد به چالش بکشند. اگر به دنبال یک برنامه خطی برای دنبال کردن هستید ، خبر بد این است که تعداد مشخصی از مراحل و مسیرهای قابل پیش بینی وجود ندارد که می توانید هنگام استراتژیک آن را کشف کنید.

چگونه می توانید مهارت های تفکر استراتژیک خود را رشد دهید؟

اول از همه ، اگر شما یک مقام ارشد مدیر را در اختیار دارید ، قبلاً پتانسیل تفکر استراتژیک ، برنامه ریزی و اجرای را نشان داده اید. در اینجا شکی نیست. با این کار در ذهن شروع کنید. شما ممکن است تعجب کنید زیرا بیشتر ما برنامه درسی تفکر استراتژیک را آگاهانه یا اصلاً پوشش نمی دهیم. با این حال ، این مهارت معمولاً بیشتر توسط روشهای غیر رسمی از روشهای رسمی یادگیری به دست می آید. من فکر نمی کنم که خواندن کتاب یا انجام آموزش در مورد آن کافی است. من حتی می گویم آموزش حادثه از اهمیت ویژه ای برخوردار است. بنابراین ، اگر رشد تفکر استراتژیک محصول جانبی فعالیت های مختلف باشد ، ارزشمند است که ببینیم کدام اقدامات فرصت های زیادی را برای گسترش آن به شما ارائه می دهد.

دسترسی با کیفیت به رهبران ارشد پیش از منابع دیگر توسعه است. چرا این عنصر بسیار مهم است؟مدیران می توانند از طریق قرار گرفتن در معرض ایده های جدید ، شما را از نظر فکری تحریک کنند. علاوه بر این ، آنها رویکردهایی را نشان می دهند که به کشف الگوهای و قدرت های درگیر کمک می کند. نقشه برداری از راه های استراتژیک آنها ممکن است مهارت های شما را به میزان قابل توجهی افزایش دهد.

علاوه بر این ، وقتی در همان اتاق می توانید شاهد پویایی قدرت دست اول و نیروهای پنهان باشید که بر همه تصمیمات تأثیر می گذارد. در آخر ، شما می توانید مشاهده کنید که چه بخشی از چالش های در تدوین یک استراتژی خوب است: چالش های همسالان ، چالش های مشتری ، هر نوع محدودیت ساختاری تعبیه شده در این فرآیند و اینکه چگونه یک استراتژیست موفق در این زمینه ها حرکت می کند. آگاهی از اینکه این بهترین منبع یادگیری است ، یک مدیر مشتاق باید عمداً آنچه را که می خواهند مشاهده کنند و نحوه اجرای آن را برنامه ریزی کند.

در مرحله بعد ، درگیر شدن در پروژه های متقابل عملکردی به شما در معرض پیچیدگی یک شرکت به شما می دهد ، از این رو فرصت های بیشتری برای استراتژیک بودن است. هدف اصلی همکاری متقابل عملکردی این است که کارمندان را از محافل مختلف برای استفاده از دانش ، تخصص و تجربه خود در کنار هم قرار دهند. جنبه اصلی وابستگی متقابل همه افراد درگیر است زیرا تیم ها برای موفقیت باید همکاری کنند. بنابراین ، امکانات زیادی برای مدیریت ارتباطات ، درگیری های ساختاری ، پویایی پنهان و بازی های قدرت وجود دارد. در حالی که در چنین پروژه ای هستید ، مطمئناً مهارت های خود را در مدیریت تغییر و ارتباطات فراتر از اختلافات رشد خواهید داد ، به خصوص وقتی صحبت از دیگران می شود.

یکی دیگر از راههای خوب برای دیدن بیشتر و استراتژیک تر ، شرکت در برنامه های چرخش شغلی است. تنها مشکل این است که آنها معمولاً در مراحل اولیه حرفه ای مورد استقبال قرار می گیرند. برنامه های چرخش شغلی رسمی وظایف و تکالیف متناسب با کارمندان را نشان می دهد و با ارائه نمای مناطق مختلف عملکردی شرکت ، پتانسیل را نشان می دهد. از آنجا که ابتکارات چرخش شغلی در تهیه سازمان برای چالش های آینده کارآمد است ، می توانند مهارت های تفکر استراتژیک را به میزان قابل توجهی افزایش دهند.

با این حال ، شگفت آور ترین راه برای افزایش مهارت شما به عنوان یک استراتژیست ، به روشی است که شما به چالش ها ، آتش سوزی ها و موقعیت هایی که همه چیز از تعادل خارج می شود ، نزدیک می شوید. اگر هنگام آزمایش با راه حل ها ، تاکتیک ها و ابزارها به طور فعال از آنها به عنوان فرصت های یادگیری استفاده کنید ، این احتمال خوب وجود دارد که هر وقوع توانایی شما در تفکر استراتژیک را تقویت کند.

چگونه یادگیری خود را برنامه ریزی می کنید؟

من از این طرفداری می کنم که شما لیست طولانی از فعالیت های اضافی را که باید در آن شرکت کنید اضافه کنید تا در نهایت یادگیری استراتژیک را بیاموزید. برعکس ، هدف من این است که شما را متقاعد کنم که شما در حال حاضر چنین کارهایی را انجام می دهید. آنچه شما نیاز دارید بازتاب عمدی در مورد نحوه استفاده از این کار برای گسترش مهارت های تفکر استراتژیک شماست. برنامه هفتگی خود را بررسی کنید و ببینید که چه تعداد جلسات با مدیریت ارشد وجود دارد ، در چه ابتکاراتی شرکت می کنید ، چه فرصتی برای کار در سازمان و غیره داشته باشید و تصمیم بگیرید که چگونه می خواهید در آنجا یاد بگیرید. مفیدترین راه برای به دست آوردن مهارت های جدید عبارتند از:

امروز تصمیم بگیرید که اولین استراتژیست بزرگی است که تصمیم خواهید گرفت از آن یاد بگیرید.

شورای مربیان Forbes یک جامعه فقط دعوت برای مربیان پیشرو در تجارت و شغلی است. آیا واجد شرایط هستم؟